不銹鋼復(fù)合管現(xiàn)在的生產(chǎn)是比較的科學(xué)的,，它的作用和應(yīng)用的范圍是比較的大的,，因此帶來的市場(chǎng)的前景都是比較廣闊的,，生產(chǎn)的是比較多的,，不銹鋼復(fù)合管廠現(xiàn)在也是不斷地進(jìn)行增加的。我公司為了保證不銹鋼復(fù)合管的生產(chǎn)的安全性不斷地進(jìn)行強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的安全措施,，在培訓(xùn)上是不斷地進(jìn)行,，現(xiàn)在的一周就要有兩次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，同時(shí)我廠也是不斷地進(jìn)行加強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)以及市場(chǎng)的有機(jī)統(tǒng)一,，促使廠家又好又快地進(jìn)行發(fā)展起來,。在今年我廠在經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)方面是做到了以下的幾大方面：

　　一是開展安全隱患大排查、大整治行動(dòng),。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，重點(diǎn)對(duì)管業(yè)公司生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域,、物資貯放場(chǎng)地,、倉(cāng)庫(kù)、特種設(shè)備(車輛),、電力專線,、消防器材等部位進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí),。同時(shí)，結(jié)合近期該公司業(yè)務(wù)量增多,、業(yè)務(wù)工程點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況,，對(duì)人員出行安全、資金結(jié)算,、車輛運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)安全防護(hù),，力爭(zhēng)將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二是全面落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，抓好宣貫,。該公司以創(chuàng)建集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位為契機(jī),，通過深入動(dòng)員，重點(diǎn)落實(shí),、全面提升三個(gè)階段的工作部署,，進(jìn)一步形成全員想安全、講安全,、抓安全的較好氛圍,。在“安全生產(chǎn)月”期間，該公司還將組織開展安全知識(shí)測(cè)試,、安全預(yù)案演練,、安全勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)方式，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)與安全技能水平,。

　　三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)管,，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。現(xiàn)階段管業(yè)公司新廠房建設(shè)以及設(shè)備總包業(yè)務(wù)的拓展對(duì)該公司的生產(chǎn)作業(yè)安全,、施工安全,、產(chǎn)品質(zhì)量安全提出了新的考驗(yàn)和要求，對(duì)此,，該公司舉一反三抓安全,，一方面落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)管，由專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),，做到多溝通,、多聯(lián)系、多檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)反饋或督促落實(shí)整改。另一方面加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全管理,，及時(shí)與供應(yīng)方,、施工方簽訂相應(yīng)的安全技術(shù)交底及安全責(zé)任書，明確相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù),，做到安全工作,，預(yù)防為先。

　　不銹鋼復(fù)合管廠要以生產(chǎn)的安全為基礎(chǔ),，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，不斷地為公司的生產(chǎn)和建設(shè)服務(wù)，這樣的話不銹鋼復(fù)合管廠才會(huì)發(fā)揮出來更大的作用,，才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出來更大的貢獻(xiàn),，這樣的話廠家才會(huì)持續(xù)盈利!